武定分公司從11月14日完成技改進行試生產(chǎn)以來，雖然時間緊、任務(wù)重，每周六都在組織生產(chǎn)，但對現(xiàn)場安全管理方面從未放松。為進一步提升分公司安全現(xiàn)場管理，生產(chǎn)車間認真梳理排查生產(chǎn)線及輔助區(qū)域的定置線，連續(xù)兩個星期利用星期日停產(chǎn)時間組織職工對需要增加的定置擺放區(qū)域增劃定置框，對原有定置線損壞或不規(guī)范的部位進行打磨后重新標(biāo)識、補劃，對水相、油相工房的設(shè)備設(shè)施增劃了定置線，對樓梯入口等容易滑跌的地方增加了安全警示線。

之前，分公司現(xiàn)場管理更多關(guān)注點主要在制藥裝藥和包裝工房等主要工序，對水油相工房、不合格品處理工房以及其他輔助工房的定置標(biāo)識重視不夠。通過此次對定置線進行翻新、增劃后，生產(chǎn)線以及輔助設(shè)施、輔助場所的定置線更規(guī)范、更醒目，整個生產(chǎn)現(xiàn)場煥然一新、規(guī)范有序，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作進一步得到夯實。